encontrar fórmulas que el colegio pueda generar, potenciar o liderar, para ayudar a paliar la crisis de los arquitectos y adaptarse positivamente al nuevo contexto económico y legislativo
Comentarios
"ya podeis comentar los distintos reset y no os teneis por que dar de alta, lo que facilita el asunto creo"
manuel leira 14 Abril 2009 17:49:28
"Algunas ideas para ir empezando a suscitar el debate:
1. Solicitar de la Comunidad Autónoma de Madrid las actuaciones precisas para que se desarrollen aquellas iniciativas de planeamiento que permitan aprobar, con las modificaciones a que haya lugar, los planeamientos generales en tramitación en la Comunidad y no concluidos. En este sentido el COAM podría:
a. Organizar y celebrar los debates técnicos correspondientes para generar un estado de opinión favorable a la normalización del planeamiento en la Comunidad de Madrid
b..Facilitar diferentes grupos de trabajo de arquitectos (previa su selección por el COAM) que ayudasen a detectar y resolver bajo las directrices de las Direcciones Generales de la CAM que correspondan, los conflictos técnicos que hoy presentan los documentos en tramitación, apoyando tanto a técnicos comunitarios como eventualmente a equipos redactores con un “equipo de arquitectos de emergencia”. Un grupo de este tipo podría organizarse rápidamente y sus honorarios deberían ser abonados por la CAM.
Esta iniciativa se estructuraría desde un CONVENIO CAM-COAM PARA LA NORMALIZACION DEL PLANEAMIENTO GENERAL DE LA CAM.
2. Facilitar a los Ayuntamientos de la CAM el listado de los arquitectos que deseen trabajar en proyectos de menor dimensión que no necesiten la formalización de concursos administrativos para dar transparencia a los profesionales interesados en este tipo de obras. En la última iniciativa de Fondo Municipal del Gobierno de la Nación por valor de 8.000 Millones de euros, el COAM no ha tomado ninguna iniciativa en la difusión de arquitectos que estuviesen dispuestos a desarrollar estos trabajos en la CAM.
Esta iniciativa se estructuraría en un CONVENIO CON LA FEDERACIÓN DE MUNICIPIOS DE LA COMUNIDAD AUTÓNOMA DE MADRID PARA LA PRESENCIA DE LOS ARQUITECTOS EN PEQUEÑOS MUNICIPIOS CON EL RESPALDO DEL COAM.
3. A pesar de la situación dramática de numerosas promociones de viviendas concluidas o a punto de concluir en Madrid sin acuerdo de las entidades financieras para la subrogación de hipotecas a los adquirentes finales o tantas y tantas circunstancias difíciles en el mercado de la vivienda, lo cierto es que en Madrid se necesitan viviendas de precio accesible para numerosas familias (formadas o por formar) en diferentes municipios de la CAM. Estas viviendas solo pueden ser de protección oficial, por lo que cabría desde el COAM requerir del Gobierno de la CAM un PLAN DE URGENCIA DE CONSTRUCCION DE VIVIENDAS PROTEGIDAS EN LA CAM que el COAM puede ayudar a diseñar. (Esta medida se está desarrollando en otras Comunidades Autónomas con razonable diligencia, con la participación de los Colegios Profesionales, y sin duda son nichos de trabajo para arquitectos).
4. El casco histórico del Municipio de Madrid sigue en una situación muy precaria. Además de los numerosos estudios y trabajos que se están realizando, el Casco Histórico necesita inversión económica. El COAM puede propiciar la elaboración de un convenio con el Ayuntamiento de Madrid para el desarrollo de INICIATIVAS DE INVERSIÓN REAL EN EL CENTRO HISTÓRICO DE MADRID.
5. Debemos estar atentos a la nueva regulación del Ayuntamiento de Madrid en materia de tramitación de licencias. Resulta sorprendente la presencia de Entidades Certificantes completamente privadas en lo que dice la prensa que es la nueva Ordenanza. Yo todavía no he leído la nueva regulación y, por tanto, me limito a señalar que hay que estar muy atentos.
Madrid a 19 de abril de 2009
Enrique Bardají Álvarez
"
Enrique Bardají Álvarez 19 Abril 2009 13:24:43
"Pequeño panfleto contra la competencia.
La desregulación de las tarifas de honorarios facilitó su reducción (algo que ya era un hecho incluso antes via acuerdos privados).
Pero en el caso de la vivienda libre no se tradujo un una reducción de su precio. Por el contrario, coincidió con el despegue del disparate especulativo conocido como burbuja inmobiliaria. Algo parecido a lo que sucedió con la desregulación del suelo de 1998 , o con el viejo "decreto Boyer" que iba a bajar los precios de los alquileres via su liberalización.
Asique la reducción media de los honorarios incrementó los inmensos beneficios del sector de la promoción inmobiliaria sin más, sin traducirse en beneficio social.
En cuanto a la vivienda protegida, puesto que tiene un precio fijo, las rebajas de honorarios tampoco revierten en el comprador, sino en el promotor, sea privado o público.
Sólo en este caso podría postularse que una baja en los honorarios podría trasladarse a una baja en los módulos. Pero justamente es en este tipo de vivienda, cuyo precio no se deja librado al mercado sino que se calcula a partir de sus costos reales donde sería razonable hacer otro tanto con los servicios profesionales.
Resumiendo: el COAM debería explicar a la sociedad lo demagócicas de las llamadas a reforzar la comptetencia. Sino lo conseguimos, la crisis será una ocasión de degradar aún más las condiciones de nuestro ejercicio profesional.
"
Norberto Beirak 23 Abril 2009 10:51:56
"Pensar el Colegio, imaginar el Colegio...veamos.
El Colegio representa a los colegiados pero ambiciona representar a toda la profesión.
¿Existe todavía eso: la profesión?
El boom de la construcción ha servido para cementar el país. No para mejorar la arquitectura. Se han producido cantidades ingentes de arquitectura basura, de urbanismo basura.
No se han aprovechado las vacas gordas para desarrollar e investigar y dar un verdadero salto cualitativo.
El modelo actual de ciudad refleja el fracaso del urbanismo, el debate urbano ha desaparecido sintomáticamente del primer plano, ocupado por la arquitectura mediática y “de prestigio”.
Varios miembros de esta convocatoria han trabajado desde hace años en la denuncia de la ineficiencia de nuestro modelo urbano. Como ha dicho Raquel Rodríguez Alonso en el foro, es urgente abrir un debate sobre nuestras ciudades.
No sabemos qué va a pasar con la actividad de los arquitectos. Pero va a ser muy distinta a lo que conocemos. Necesariamente aumentará la diversidad de trabajos de los arquitectos y habrá que buscar salidas nuevas. La formación del arquitecto es mucho más versátil que el estereotipo de arquitecto autónomo que sale en los anuncios de móviles.
Como se ha dicho aquí, el Colegio ya no puede depender y justificarse exclusivamente por los visados. El visado es visto como un trámite burocrático de carácter recaudatorio. Un Colegio dependiente de la actividad tradicional de los arquitectos no va a poder adaptarse y los cambios nos van a venir impuestos.
La situación actual de crisis es también una oportunidad. Ahora podemos trabajar tranquilos, podemos hacer las cosas bien.
La Calidad será uno de los valores fundamentales a partir de ahora. Calidad y eficiencia de nuestras ciudades, de nuestra arquitectura, calidad de la formación arquitectónica, calidad del proyecto y calidad del trabajo, investigación y desarrollo. Entendamos por Calidad eficiencia, justicia. Ahí podemos encontrar la especificidad de la profesión, lo que nos es propio.
Aquí el Colegio tiene mucho que decir. El Colegio es un sistema de confianza muy valioso, tanto como referencia nuestra como en la relación con la sociedad.
Bueno, esto se acaba, ¿qué viene ahora?
RESET COAM, o como dicen por ahí: COAM RELOADED."
Juan Arana 24 Abril 2009 14:53:41
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Los diez puntos que componen el programa de esta candidatura intentan abarcar aquellos temas de mayor interés para el conjunto de los arquitectos dentro del marco del COAM. Diez de nosotros nos hemos responsabilizado de incitar los debates que se desprenden de las formulaciones de cada reset. Yo intento abrir temas en este que trata de encontrar fórmulas para intentar paliar la crisis.
Juan Arana llama a la calidad en toda nuestra actividad. No puedo estar más de acuerdo con él y en especial con aquella calidad que nos permita recuperar una presencia social como profesionales “útiles”a la sociedad. La calidad que nosotros percibimos como arquitectura culta, profunda, comprometida, capaz de resolver problemas y no de generarlos, pero también la práctica arquitectónica que permita comprender al pequeño comerciante que puede rehabilitar mejor su local contratando a un arquitecto. Que un arquitecto no solo va a preocuparse sinceramente (porque debe ser su vocación y su formación) por que su local sea bello, sino también de los problemas estructurales y de servicios que puedan suscitarse. Y que un arquitecto sabe leer una ordenanza y aplicarla y formular un presupuesto y ajustarse a él y dirigir una obra con eficacia. La calidad debe dirigirse, también, a estas actitudes para que la sociedad, (el pequeño comerciante, el que quiere arreglar su casa cambiando los baños y la cocina, el que quiere construirse una nave para mejorar su negocio, el que quiere montar con criterio su nueva oficina) sepa que un arquitecto le puede ser realmente útil.
Es por ello que sugiero como temas para nuestra actividad en el COAM, una vez hayamos sido elegidos representantes (si lo somos), solicitar de la Junta de Gobierno que haga, en este sentido, dos cosas:
a. Convenir con la Cámara de Comercio, con las Asociaciones de Pequeñas y Medianas Empresas, con las Asociaciones de Administradores de Fincas, etc.…, la prestación de un servicio de arquitectura para estos colectivos, realizado por colegiados que se apunten para este tipo de actividades, y que esté regido por criterios de calidad, rigor y eficacia que el COAM podría definir e incluso concretar en cursos de formación específicos.
b. Difundir a la sociedad que los arquitectos tenemos una formación generalista con capacidad de control de procesos complejos y que, en consecuencia, somos capaces de ser útiles y rigurosos. Que los arquitectos además de ser capaces de hacer edificios memorables también podemos ser profesionales comprometidos con nuestra sociedad con humildad y sin perseguir ser genios en cada uno de nuestros trabajos. (¿Por qué en lo que acabo de decir, estamos de acuerdo? ¿O no?)
Norberto Beirak constata que la competencia brutal a que nos encamina, ya desde bastantes años, una concepción acríticamente liberal de la economía, no ha generado en los productos que ayudamos a fabricar el menor ahorro económico en el coste de dichos productos sino que, sencillamente, ha mejorado los beneficios de otros actores en el proceso de construcción a costa de los nuestros. Yo creo que efectivamente ha sido así y que estamos sufriendo una reconversión enorme y descontrolada de nuestra actividad sin que nadie haya dicho, desde las organizaciones corporativas, ni mú (o por lo menos no lo suficiente) . Con ello el deterioro de la calidad media de la obra arquitectónica se ha deteriorado extraordinariamente en los últimos años. Creo que solo recobrando un reconocimiento social que tenga más que ver con la calidad general que con la presencia mediática de los arquitectos estrella, podremos pensar en ajustar nuestros honorarios a nuestro valor efectivo.
Pero, en relación con el tema de la competencia, quisiera proponer algo para el COAM. Como queda dicho, estoy con Norberto en que la competencia no es la panacea para mejorar el producto arquitectónico, pero sin embargo en España se dan a veces situaciones de monopolio real de los Colegios Autonómicos que son muy irritantes para los arquitectos madrileños y que el COAM debería tender a hacer desaparecer.
Enrique Bardají Álvarez
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Enrique Bardají Álvarez 24 Abril 2009 21:15:22
"En mi nota de 19 de abril formulaba una propuesta dentro del campo de aquellas iniciativas que, además de otros objetivos, procuran abrir vías de trabajo para los arquitectos. Decía: ” cabría desde el COAM requerir del Gobierno de la CAM un PLAN DE URGENCIA DE CONSTRUCCION DE VIVIENDAS PROTEGIDAS EN LA CAM que el COAM puede ayudar a diseñar.”
Hoy solo quiero transmitiros la siguiente noticia:
“El Consejero de Política Territorial y Obras Públicas de la Generalidad de Cataluña, Joaquim Nadal, aprobó definitivamente el planeamiento de las Áreas Residenciales Estratégicas (ARE) el pasado 13 de marzo. La Comisión de Urbanismo de Cataluña emitió el informe favorable necesario para la aprobación definitiva de los 10 Planes Directores Urbanísticos que definen 68 AREs en 60 municipios. Esto implicará la construcción de 69.523 viviendas, de las cuales 37.670 tendrán algún régimen de protección.”
Estas actuaciones de Cataluña está suponiendo acuerdos con Ayuntamientos, Entidades Financieras y particulares (propietarios y promotores) para agilizar la efectiva ejecución de los AREs desde actuaciones públicas y privadas de construcción de viviendas protegidas. Deseo que les salga bien, tanto por las familias que accedan a las viviendas protegidas como por los arquitectos catalanes que colaboren en este programa.
Imaginaros que pudiesen en la Comunidad Autónoma de Madrid desarrollarse acciones de choque como la descrita.
Con poblaciones similares las cifras podrían ser similares, lo que supondría que se podría hacer el siguiente cálculo teórico y aproximado:
• 10 Planes Directores Territoriales (o la figura urbanística que correspondiera) a razón de 10 arquitectos como media, 100 arquitectos
• 60 AREs (o la figura urbanística que correspondiera) a razón de 4 arquitectos por ARE, 240 arquitectos
• 60.000 viviendas divididas en promociones de aprx. 60 viviendas, 1000 actuaciones diferentes, a razón de dos arquitectos (como mínimo) por actuación 2.000 arquitectos involucrados en una iniciativa destinada a proporcionar viviendas a familias (en su expresión mas extensa) que la necesitan.
• TOTAL 2.340 arquitectos.
Creo que no es ninguna tontería seguir ofreciendo en nuestra candidatura que, caso de salir elegidos, solicitaremos de la Junta de Gobierno que intente convenir con la CAM medidas como las aquí reseñadas.
"
Enrique Bardají Álvarez 29 Abril 2009 16:05:33
"Estimado Enrique
El paro, la recesión y la amenaza apocalíptica de la gripe porcina hacen que más que ponerse a escribir en este foro uno piense en qué dirección puede tomar las de villadiego. Vaya año...
Una vez sobrepuesto, hay que felicitarse de tus iniciativas, todas ellas buenas y factibles.
Solo quiero llamar la atención sobre una cuestión vidriosa. El multiplicando (número de actuaciones) está claro. El multiplicador no tanto, porque depende del nivel de concentración del encargo.
Y cómo puede esta candidatura ponerle el cascabel al gato del mejor reparto del trabajo? Sobre todo cuando la Ley de Contratos del Sector Público no lo considera entre sus objetivos y cuando muchas administraciones se cierran sobre si mismas y sus allegados.
El reparto del trabajo es una preocupación antigua y quizás anticuada, aunque quizás haya llegado con la crisis el momento de volver a visitarla. Así sí que tus cáclulos se harían reales.
Nota marginal. Conozco bien la Ley de Vivienda de Cataluña y el decreto de Áreas Estratégicas. Lo que siempre me he preguntado es porqué una administración, de izquierdas, reserva casi un 50% del suelo a la vivienda libre. Si además tomamos en cuenta las libres invendibles, pasa a ser irracional.
Por supuesto para los arquietctos la diferencia es imperceptible: las libres no huelen diferente a las protegidas."
Norberto Beirak 29 Abril 2009 23:09:22
"Estimado Norberto:
Claro está que mis cálculos son los de la “cuenta de la vieja”. Mi interés se centra en llevar a la luz, cuestiones, que como la que nos ocupa, pueden llegar a tener mucha importancia para la profesión. He comprobado en los últimos años que, en las Juntas de Representantes, con la mejor intención (supongo) por todos, se ha discutido en exceso de menudencias estatutarias o reglamentarias que sin duda tienen su interés para quienes despliegan mucha actividad en el Colegio pero no para el colectivo en su conjunto y sin embargo no se ha discutido suficientemente, a mi juicio, de otros temas que tengan mas que ver con la presencia de la profesión en la Sociedad y la influencia positiva que podemos ejercer en ella.
En relación con el reparto de actividad profesional no creo que deba ser el Colegio el que canalice donde y como deben trabajar los arquitectos, pero si que el Colegio puede hacer, al menos, dos cosas:
• Asesorar, incentivar y perseguir la consecución de objetivos parecidos a los que ya he reseñado (que en mi opinión también son útiles para la Sociedad en su conjunto) ante las Administraciones Públicas que regulan o intervienen en nuestra actividad para que desarrollen de verdad dichos objetivos y para que la transparencia y la igualdad de oportunidades sean los principios que inspiren sus actuaciones y denunciarlo si no es así.
• Ofrecer a las Administraciones Públicas listados suficientemente elaborados de colegiados que tengan determinadas querencias profesionales o especializaciones y ayudar a su formación específica.
Aprovecho tus interesantes apreciaciones para decir que en lo que se refiere a la contratación de servicios técnicos creo que el COAM, a través del CSCOAE o por sí mismo, debe plantear una revisión profunda de la Ley de Contratos de las Administraciones Públicas, que simplifique la mastodóntica burocracia a la que ahora induce e intente objetivar los criterios no matemáticos de la evaluación de nuestras ofertas.
Bueno, la verdad es que hay tantas cosas por hacer que, con el panorama en el que estamos, desde luego que arrecian las ganas de mandarlo todo a paseo e irnos también nosotros a pasear, pero creo que ni tú ni yo ni tantos que estamos en esta pérfida profesión nos gustaría hacer otra cosa.
"
Enriqu Bardají Álvarez 30 Abril 2009 13:54:17
"Coincidiendo con lo expuesto mas arriba por Norberto, pienso que el tan mentado nuevo rol de los arquitectos como "organizadores de eventos", no va a alcanzar para todos.
En ese sentido, necesitaríamos una reflección crítica pero pragmática, acerca de como evitar la desaparición de nuestra profesión en España, puesto que tampoco podremos ser absorvidos por las promotoras o constructoras, tambien abocadas a reducirse/extinguirse, tras la fugaz burbuja por todos conocida.
Asumimos esta etapa como meramente defensiva....y con la derrota como horizonte ?
O todavía hay fuerzas como para encarar algun tipo de acción,
simepre dentro de nuestras habituales limitaciones pequeñoburguesas ?
Un saludo
"
Enrique Erpen Allende 4 Mayo 2009 11:24:42
"La situación de los arquitectos, y más en Madrid donde su concentración es especialmente elevada, es dramática. Y sin embargo la arquitectura y los arquitectos no dejaremos de estar presentes en la sociedad. Ni ahora ni en el futuro.
Pero ahora se trata de que el Colegio de Arquitectos sirva para que nuestra presencia se desarrolle con rigor profesional, actitudes deontologicamente positivas y útiles. Si el COAM no nos sirve, mejor es que lo dejemos morir, que es lo que parece que tantos quieren. Yo creo que sí puede servir si apuesta seriamente por EXIGIR que se pongan en funcionamiento políticas de planeamiento sostenible, de construcción de viviendas sociales, de rehabilitación de los cascos históricos, de modernización y honestidad de las administraciones Públicas, de difusión de la cultura de la ciudad y de la cultura arquitectónica. Creo que el Colegio debe desburocratizarse radicalmente, tanto en sus procedimientos internos como en la organización de sus órganos de gobierno (por ejemplo, la Junta de Representantes). Creo que debemos dejar las polémicas inútiles, el mal tono en las discusiones y la egolatría. Debemos, a mi juicio, centrarnos en ser eficaces en el apoyo a los arquitectos que valoren todo lo que nuestra profesión tiene de servicio a la sociedad y hacer menos caso a aquellos otros que se miran demasiado al ombligo. En su estudio o en su casa, como no puede ser de otra forma, cada cual debe orientarse como estime oportuno en el marco de las normas de convivencia, pero la Institución Colegial o tiene unos objetivos elevados y suficientemente comunes o no es mas que un instrumento al servicio de intereses particulares (por muy nobles que estos sean, que no siempre lo son). Debemos ser un referente de racionalidad y rigor profesional en todos aquellos acontecimientos que, en la Comunidad de Madrid, afecten a la arquitectura y a las ciudades. Con este clima creo que es posible desarrollar en el COAM actividades que supongan nichos de trabajo para muchos arquitectos y en muchos estadios del ejercicio de la profesión. No son, evidentemente, las únicas medidas que acabarán con la dificilísima situación de los arquitectos madrileños pero si que pueden ayudarnos a mirar el futuro con un poco mas de optimismo.
"
Enrique Bardají Álvarez 4 Mayo 2009 21:51:53
"Estamos hablando de cómo puede el COAM contribuir a paliar la situación de lunes al sol que vive la profesión. A los arquitectos nos sucede algo que es normal en el sistema bipolar que nos toca vivir: en fase maníaca se exprime el limón, y en fase depresiva se tira la cáscara.
En relación con las propuestas de Enrique Bardají (exigir a las administraciones que promuevan obra o planeamiento para aumentar la demanda de nuestros servicios) veo dos problemas. Uno es el límite a su capacidad de gasto: es ahora muy escasa. Y el segundo, más importante, es de prioridades políticas. Los recursos públicos se deben dirigir hacia donde se crea más adecuado y no (desgraciadamente) hacia donde nos venga mejor a los arquitectos. Hay muchos que piensan que dejar de fabricar tantos ladrillos por una temporada no es mala idea.
Limitada esa via, y siempre en relación con el sector público, hay que preguntarse cómo sus limitados encargos pueden ayudar a mejorar la situación de los arquietctos.
El encargo público se produce de dos maneras: por liber competencia o por afinidad (camuflada de libre competencia, ya que ahora la mera afinidad noe s legal).
La afinidad puede ser genuina (afinidad real con determinadas capacidades o criterios profesionales) o torticera (afinidad real con a cuenta bancaria del profesional, sus amigos, su adscripción política, su familia...) En el primero de los casos, excepcionalmente, puede encontrar un forma de legalidad; pero la afinidad está descartada como criterio general de encargo. Aunque como las brujas, hayla.
Asi que nos queda la dura competencia que marca la Ley. En calidad arquitectónica y en precio. Y parece lógico: para las cosas que son de todos, lo mejor y a buen precio es un buen resultado.
Para los arquitectos, en cambio, competir es una ruina, y en época de crisis una ruina total. Varias decenas de equipos se afanan inútilmente en cada convocatoria; las propuestas alcanzan niveles de proyecto de ejecución; las bajas son cada vez más elevadas.Si la crisis no era suficiente, los concursos acabarán con muchos estudios.
Pero además, si la competencia funciona, lo lógico será que unos pocos prosperen y los más desaparezcan. En el mejor de los casos, con mucha suerte, una parte de los profesionales independientes pasará a formar parte de empresas de mayor dimensión mientras que el resto emigrará o cambiará de oficio.
Es el acabose al que se refiere Enrique Erpen.
Esto no parece bueno para gran parte de los arquitectos. Es bueno para la sociedad? Solo hipermercados o también comercio local? No es bueno conservar una red amplia de estudios de arquitectura medianos o pequeños, que por otra parte hasta ayer mismo eran sobradamente eficaces? No es esto coherente con los esfuerzos que se destinan a formar cada año miles de profesionales?
Podría creerse que sí, a tenor de lo que se dice en el RD Ley 9/2008, por el que se crea el Fondo Estatal de Inversión Local (Plan E), que tiene como uno de sus objetivos favorecer "...la viabilidad y el empleo de pequeñas y medianas empresas que centran sus actividades en áreas anexas a la construcción, como los servicios de ingeniería, arquietctura...".
Sin desconocer las virtudes de la concentración y la gran escala empresarial, creo que sobre esto convendría debatir. Porque si es así, la competencia no es el camino. Convendría mejor explorar otras formas e intentar pactarlas con las administraciones: discriminación positiva a favor de estudios medianos y pequeños, limitaciones a la excesiva concentración de los encargos, listados de equipos por nivel gestionados por el COAM a la manera de la Lista de Peritos judiciales; honorarios razonables; apertura de los "cotos cerrados" de algunas administraciones, etc.. No es una solución, pero puede que sea un paliativo.
"
Norberto Beirak 7 Mayo 2009 12:28:09
"Como nota al pie del comentario de Norberto Beriak:
Creo que el panorama que presenta la actual situación para los estudios pequeños y medianos, como ha dicho Norberto, es particularmente apocalíptico. Competir bajando los precios equivale a un suicidio profesional de todo este colectivo. Parece irremediable que el número de pymes de arquitectura se reduzca radicalmente. Curiosamente estos estudios son (somos) tradicionalmente los que están a pie de calle consiguiendo el encargo para luego dar trabajo con un beneficio muy variable y a veces inexistente, a una variedad de otros profesionales y empresas. Es esa la cruz de las "profesiones vocacionales"
Las salidas a la situación parecería que pasan, entre otras, por adaptarse a nichos de trabajo menos explorados, hacer equipos multidisciplinares , colaborar con empresas más grandes, buscar formas ágiles de colaborar entre varios estudios más pequeños.
Es importante que el Colegio ofrezca a los estudios pequeños una infraestructura, para comunicarse, para formalizar la relación con el cliente, para organizarse. (salas para reunirse en la Nueva Sede, foros en los que encontrarse...)
Una tarea que debería ser responsabilidad del Colegio de cara a este colectivo es estudiar realmente cuál es la situación de la profesión. ¿Cuánto trabajo se ha destruido?, ¿en qué sectores? ¿hay más demanda en unos que en otros? ¿Qué están haciendo los compañeros que cierran el estudio?
Es difícil hacer una estimación del futuro pero sería muy útil tener datos del presente."
Juan Arana 13 Mayo 2009 16:47:36
"Enrique Bardají Álvarez
15 de mayo de 2007
Transcribo algunas de las preguntas que preparé para el debate que se celebró ayer y que, en sus obvias respuestas, contienen algunas líneas de actuación para el COAM relacionadas con los temas que nos ocupan en este apartado:
¿Creen que el COAM conoce suficientemente las circunstancias en que se desarrolla la actividad profesional de sus colegiados, cuales son las formas del ejercicio profesional, cuales las retribuciones de las diferentes formas de la actividad, cuales las demandas de ayuda y asesoramiento de los colegiados, etc.? ¿Creen que sería conveniente una encuesta suficientemente amplia para conocerlo y encuestas anuales para ponerla al día?
¿Consideran que el COAM debería solicitar una mayor actividad directa de las Administraciones Públicas en la construcción o rehabilitación de viviendas de protección oficial? ¿Consideran, en este sentido, que sería conveniente que el COAM propiciara y reclamara una mayor coordinación entre las Administraciones para que las ayudas e iniciativas fueran más eficaces (como, por ejemplo, unificando las agencias estatales, comunitarias y municipales de alquiler de viviendas? A estos efectos, ¿estarían dispuestos a solicitar a la CAM un Observatorio de la Vivienda en la que el COAM pudiera no solo participar sino también llenar de contenido?
"
Enrique Bardají Álvarez 14 Mayo 2009 18:09:07
"Un dato que quizás sería interesante conocer es el resultado del Plan E en lo que nos afecta.
Como cité en el anterior, uno de sus objetivos es favorecer "...la viabilidad y el empleo de pequeñas y medianas empresas que centran sus actividades en áreas anexas a la construcción, como los servicios de ingeniería, arquietctura...".
El Colegio podría interesarse ante el Gobierno de España, pedir información concreta sobre lo que se ha conseguido ( algo que va en la dirección de lo que indica Juan): contratos realizados a estudios medianos y pequeños en relación al gasto total, etc. En su caso, intentar que se profundice en esa línea, o que se rectifique lo necesario. Y si esa experiencia se casa con lo que propone Enrique, mejor que mejor.
En cuanto a nichos de trabajo, hay uno que no es importante por su rentabilidad, pero sí por sus efectos beneficiosos.
La Ley de Contratos del Sector Público establece que cuando la puntuación en un concurso de los factores objetivos (oferta económica, plazos) es inferior a la de los subjetivos (calidad arquitetónica), esta última se debe realizar por un comité de 3 expertos, cualificados, y ajenos al órgano contratante.
Qué mejor que reclamar para una lista de arquitectos, rotativa, gestionada por el COAM como la Lista de Peritos, ese cometido? Desde luego, se ganaría en trasparencia y calidad de resultado.
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